Meneroka Rangka Kerja dan Kaedah Perniagaan: SCAMPER, Pemikiran Reka Bentuk, dan Pendekatan Doblin

Untuk kekal di hadapan arus perubahan, usaha keras sahaja tidak mencukupi—ia memerlukan inovasi dan pemikiran strategik. Di sinilah tiga alat yang berkuasa ini memainkan peranan: SCAMPER, Pemikiran Reka Bentuk, dan Pendekatan Doblin. Setiap rangka kerja ini menawarkan kaedah unik untuk mencetuskan kreativiti dan mendorong inovasi dalam perniagaan anda. Mari kita lihat bagaimana ia dapat meningkatkan perancangan strategik dan kemahiran penyelesaian masalah anda.

SCAMPER

SCAMPER adalah akronim bagi Substitute (Gantikan), Combine (Gabungkan), Adapt (Sesuaikan), Modify (Ubahsuai), Put to another use (Gunakan untuk tujuan lain), Eliminate (Hapuskan), dan Reverse (Terbalikkan). Teknik ini mendorong anda untuk berfikir secara kreatif tentang produk, perkhidmatan, atau proses sedia ada dengan bertanyakan satu siri soalan yang berkaitan dengan tujuh komponen ini.

• Substitute (Gantikan): Elemen apakah yang boleh diganti atau ditukar?
• Combine (Gabungkan): Bagaimanakah caranya untuk kita gabungkan idea, produk atau perkhidmatan yang berbeza?
• Adapt (Sesuaikan): Apa yang boleh kita sesuaikan untuk memenuhi tujuan atau pasaran baharu?
• Modify (ubahsuai): Bagaimanakah caranya untuk kita mengubahsuai atau menambah baik ciri-ciri sedia ada?
• Put to another use (Gunakan untuk tujuan lain): Bolehkah kita menggunakan produk atau perkhidmatan ini dengan cara yang berbeza?
• Eliminate (Hapuskan): Elemen apakah yang boleh kita hapuskan untuk mempermudah atau penambahbaikan?
• Reverse (Terbalikkan): Bagaimanakah caranya untuk kita menyusun semula atau menterbalikkan proses semasa?

Dengan menerapkan soalan-soalan ini secara sistematik, perniagaan dapat menemui peluang baharu untuk inovasi dan penambahbaikan.

PEMIKIRAN REKA BENTUK (DESIGN THINKING)

Pemikiran Reka Bentuk adalah pendekatan inovasi yang berpusatkan pada manusia, yang mengintegrasikan keperluan manusia, kemungkinan teknologi, dan keperluan untuk kejayaan perniagaan. Pendekatan ini terdiri daripada lima peringkat: Empati, Penjelasan, Menjana Idea, Prototaip, dan Uji.

1. Empati: Memahami keperluan, pengalaman, dan motivasi pengguna anda.
2. Penjelasan: Menyatakan dengan jelas masalah yang ingin anda selesaikan.
3. Menjana idea: Menjana idea dan penyelesaian yang luas.
4. Prototaip: Cipta versi kecil daripada penyelesaian anda untuk meneroka kebolehgunaannya.
5. Uji: Nilai prototaip bersama pengguna, kumpulkan maklum balas, dan perhalusi penyelesaian.

Pemikiran Reka Bentuk menggalakkan pemahaman mendalam tentang keperluan pengguna, mendorong penyelesaian masalah secara kreatif, dan membantu membina penyelesaian yang inovatif dan mesra pengguna.

PENDEKATAN DOBLIN

Pendekatan Doblin, yang juga dikenali sebagai Sepuluh Jenis Inovasi, menyediakan rangka kerja yang komprehensif untuk mengenal pasti dan melaksanakan strategi inovasi. Ia membahagikan inovasi kepada sepuluh bidang yang berbeza dalam tiga kategori utama: Konfigurasi, Tawaran, dan Pengalaman.

• Konfigurasi: Memberi tumpuan kepada operasi dalaman sesebuah perusahaan dan sistem perniagaannya (contohnya, model keuntungan, rangkaian, struktur, proses).
• Tawaran: Berkaitan dengan produk atau perkhidmatan teras (contohnya, prestasi produk, sistem produk).
• Pengalaman: Melibatkan elemen yang berhadapan dengan pelanggan (contohnya, perkhidmatan, saluran, jenama, penglibatan pelanggan).

Dengan meneroka peluang inovasi dalam sepuluh bidang ini, perniagaan dapat membangunkan strategi yang lebih kukuh dan menyeluruh.

Terapkan Wawasan Anda dengan Kanvas Model Perniagaan

Untuk melaksanakan kaedah ini dengan berkesan, kami mencadangkan penggunaan Kanvas Model Perniagaan. Alat pengurusan strategik ini menyediakan rangka kerja visual untuk membangunkan, menerangkan, dan menganalisis model perniagaan. Ia merangkumi sembilan komponen penting: Segmen Pelanggan, Usul Nilai, Saluran, Hubungan Pelanggan, Aliran Pendapatan, Sumber Utama, Aktiviti Utama, Rakan Kongsi Utama, dan Struktur Kos.

Menggunakan Kanvas Model Perniagaan membantu anda mengintegrasikan wawasan daripada SCAMPER, Pemikiran Reka Bentuk, dan Pendekatan Doblin ke dalam rancangan perniagaan yang padu dan boleh dilaksanakan.

Ambil Langkah Seterusnya

Bersedia untuk mengaplikasikan kaedah ini? Mulakan dengan memetakan idea dan strategi anda pada Kanvas Model Perniagaan untuk membayangkan dan memperhalusi model perniagaan anda.

Perkukuhkan strategi perniagaan anda dengan rangka kerja dan kaedah inovatif hari ini!

Bacaan lanjut:

1. Leading with Vision: The impact of women in entrepreneurship
2. What Are the Key Benefits of Applying Design Thinking for Women Entrepreneurs in Tech?
3. Scamper: How to Use the Best Ideation Methods
4. How To: Business Model Canvas Explained

Ambil Langkah Seterusnya

Bersedia untuk merevolusikan operasi perniagaan anda dengan alat digital terkini? Sertai kursus khas kami yang direka untuk usahawan wanita.

Kursus yang tersedia:
Pengurusan Operasi di Mereka Academy

Optimumkan operasi perniagaan anda dengan kursus Peningkatan Kemahiran Pengurusan Operasi yang direka khas untuk pemilik PKS Mikro, Kecil, dan Sederhana (MSME). Dikendalikan oleh pakar industri, kursus ini menawarkan pandangan praktikal dan maklum balas peribadi tentang pengurusan sumber, penstrukturan proses, serta pelaksanaan strategi untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti. Ukur kemahiran anda berdasarkan piawaian industri dan tingkatkan keupayaan pengurusan operasi anda untuk mendorong kejayaan perniagaan anda.

Ikuti kursus kami hari ini dan realisasikan potensi perniagaan anda!

>>> Daftar Sekarang